连接供应商(景区)与分销商(OTA、旅行社),打造一个较高权威及可信度的智慧景区第三方技术服务支撑平台,分销云为景区提供了可控制分销商的管理环境,安全、便捷、高效地实现了电子票的生产、发送、检票、退换票以及票款回收等无缝环节;不但大幅度扩大景区分销渠道,提升门票销量,还帮助景区实现智能化管理,使分销商与景区之间通过网络无缝对接,大大改善工作效率,节省人力。
通过该平台可以实现景区用户管理、景区合作伙伴管理、账户管理、票种票价管理、订单管理、统计分析、营销分析等功能;
正确分析找出问题是成功的前提,我们要真正把信息化工程从技术层面提升到管理和战略层面,提升企业的核心竞争力;不拘泥于具体的软件产品或系统,充分考虑企业的实际情况、现实约束、未来发展等方面的问题,为企业提供科学、合理、可行的个性化、专业化解决方案;以信息化建设基础和支持企业战略实施需要为原则,轻重缓急,分阶段实施。分析、明确各阶段实施的前提条件、风险、投入及成效。
分销商通过该平台可以直接向签约景区发送门票订单。实现用户管理、合作景区管理、账户管理、订单管理、统计分析等功能;
规划主数据的系统分布,界定当前每项主数据在各个系统的分布、应用和传递关系,制定主数据字典与业务系统引用关系:详细分析和设计主数据在不同系统和子系统的引用、集成、传递关系;设计主数据实现的信息化需求 、信息化实现的方式、主数据迁移的实施策略等;规划主数据管理与数据标准化的技术支撑系统的定位、目标、详细需求、建设策略、建设难点、可选软件范围等。
通过该平台可以直接向签约景区订购门票。实现用户管理、合作景区管理、账户管理、订单管理、统计分析等功能;
基于明确的需求结果,制作标准格式的适用于招标选型的需求报告;辅助软件选型,设计软件选型流程,协助企业准备选型文档,制定选型标准。设计选型Demo、参与评标过程,分析软件商和实施商的技术与商务优劣,进行方案评审建议、商务谈判专业建议、提供选型专家支持。
平台管理机构,实现系统管理、用户管理、景区管理、分销商管理、旅行社管理、订单管理、统计报表、营销分析、接口管理等功能;
信息化战略规划能够自顶向下地进行系统建设的统筹考虑,既重点突出,又全面规划,既能以点带面,又考虑历史系统的可继承与再利用,成为信息化建设的实施指南,真正避免实施中重复建设、保护信息化投资。
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